中國鞋企面臨生存抉擇

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專題摘要：新訂單一雙賣不到1美元，接還是不接？這是今年以來國內不少鞋廠面對的尷尬難題。接瞭極可能虧損，不接又面臨生產線停工。今年1至7月，中國鞋類出口下降5.2%，出現十年

專題摘要：新訂單一雙賣不到1美元，接還是不接？這是今年以來國內不少鞋廠面對的尷尬難題。接瞭極可能虧損，不接又面臨生產線停工。今年1至7月，中國鞋類出口下降5.2%，出現十年來首降，中國鞋企正在面臨進退兩難的生存抉擇。[評論] 對目前中國鞋企接到的訂單一雙賣不到一美元的情況，謝榕芳談到目前溫州沒有出現這樣極端的情況。 溫州目前在采取“兩條腿走路”的政策措施，在擴大內需的同時，也不放棄繼續改善出口環境。[詳細] 金融危機以來，外貿大降使中國鞋企訂單數跌入冰點，大批鞋企或倒閉或停產、半停產，企業紛紛減薪、裁員“過冬”。據海關統計，今年1至7月，中國鞋類出口157.1億美元，下降5.2%，出口額出現十年來首降。中國皮革協會理事長張淑華錶示，2009年是行業最困難的一年。[評論] 低價訂單擠壓利潤空間 中國一雙鞋的生產成本最少要在1美元以上，而對非洲出口均價一雙才0.9美元，幾乎將企業逼到毫無利潤可言甚至虧本的地步。 “訂單荒”到“用工荒” 6月起，因訂單增多而引起的“用工荒”席卷浙江鞋企，讓人似乎看到經濟復蘇的信號，然而這背後的真相確是季節性因素。 俄羅斯打擊走私成都鞋企受波及 莫斯科切爾基佐沃市場關閉，導致成都數百鞋企受波及。成都鞋年產近2億雙，其中一半以上依托中間商，銷往俄羅斯市場。 代理業務拖累瞭百麗業績 運動服飾代理是百麗在鞋類之外的最大一塊業務，如今已拖累瞭百麗的整體業績。百麗於今年上半年關閉瞭346傢運動服飾店鋪。 雖然出口形勢比較嚴峻，但國內鞋消費市場卻比較樂觀。今年來，百麗、達芙妮、星期六、奧康等品牌鞋企借助內銷市場的拉動，營業額仍然出現超過10%的增長。以價格優勢爭取訂單是權宜之計，研發設計和品牌的提升才能讓中國鞋企走的更遠。[評論] 達芙妮：將加大自有品牌投入 女裝鞋類品牌達芙妮發佈中期業績報告，公司上半年營業額達到27.74億港元，較去年同期增長11.5%；實現凈利潤2.614億港元，同比增長1.1%。除經營自有品牌外，集團還經營運動服飾品牌，包括愛迪達和耐克。不過，公司錶示，已逐漸淡出運動服飾代理業務，結束部分相關銷售點。 李寧：進軍耐克傢鄉波特蘭 波特蘭位於美國俄勒岡州的西北部，以設計等創意產業和酷愛體育聞名，大名鼎鼎的耐克總部和哥倫比亞運動服裝公司即盤踞於此。2008年1月1日，中國運動品牌老大李寧將其觸角伸向瞭波特蘭——於當地建立第一個海外鞋產品研發中心。自此，李寧的“波特蘭之旅”拉開帷幕。 安踏：6億港元購百麗旗下fila 路跑和FILA品牌 鑒於金融危機導致消費需求疲軟，以及缺乏在國內市場開發國際運動服飾品牌的經驗，中國鞋業巨頭百麗國際出售旗下運動品牌fila 情侶鞋和FILA(斐樂)，買傢則是中國運動鞋及服裝產銷商安踏。 星期六：獲聯想四千萬投資 兩年漲五倍 2007年，聯想控股旗下的聯想投資通過對星期六進行投資，以4000萬元成其第三大股東。短短兩年時間，較最初投入的4000萬元暴漲5倍，凈收益高達400%，聯想方面也對此次投資錶示滿意。這是目前登陸A股市場的首傢女鞋品牌，說明市場對女鞋市場普遍看好。 千百度：除瞭研發 還接外單生產 從一個蛇皮口袋到一個商業王國，現鴻國實業集團有限公司董事長、總裁陳奕熙利用10年的時間創造瞭一個叫千百度的女鞋品牌。鴻國自創的品牌除瞭“千百度”，還有風格更年輕化的“伊伴”，其中，原創的“千百度”是鴻國重點打造的品牌。 奧康：從OEM到代理 生產基地仍是後盾 從最初的OEM,到“穿奧康走四方”，再到後來的意大利品牌GEOX的中國區代理，現在奧康集團的鞋業務仍是“三管齊下”。奧康旗下奧康男女皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人女鞋、紅火鳥皮鞋等品牌皮鞋以及代理的品牌產品經由三大生產基地“分工完成”。 激增的庫存貨 鞋企老板心中的痛 庫存貨如同是墻壁上一道道斑，如果不能及時清理，斑將越擴越大，最後將不可避免地會黴掉整間屋子，是無數鞋企老板心中的痛。 沃爾瑪+肯德基：鞋業零售新模式 面對全球競爭，鞋業零售模式思維是否也要國際化？於是業內人士齊聲吶喊：鞋業戰略營銷、模式制勝時代已經到來。 鞋業批發商的轉型之路 隨著中國經濟形態的轉變，鞋批發市場環境發生瞭巨變，批發商們隻有不斷轉變觀念、改進方法、與時俱進，才能在激烈的商戰中立於不敗之地。 誰來安裝中國鞋業的“芯片” 傳統的中國制鞋業如何發展？世界制鞋業借鑒的經驗顯示，目前我們傳統的制鞋業到瞭向“智力型”轉型的時期。 鞋企赴港上市：勇者的遊戲？ 在中小企業紛紛倒閉和轉型的風潮中，晉江的規模企業正醞釀著一場大型的運動——上市融資，一場勇敢者的遊戲正式開羅。 鞋企品牌戰略需多層面思考 中國鞋企要走向世界，除瞭積極爭取利益外，更應該超越產品競爭本身，提升管理水平和綜合競爭力，多一些品牌戰略層面的思考。

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